¿Es irreversible la Superliga de fútbol?

¿Es irreversible la Superliga de fútbol?

La creación de una Superliga europea de fútbol es irreversible. Doce equipos de las ligas española, inglesa e italiana anunciaron el domingo 18 de abril su decisión de abandonar la actual Champions League organizada por la UEFA y crear su propia competición. Será un torneo semicerrado con quince equipos fijos -se sumarán dos de la liga alemana y uno de la liga francesa a los doce, con los que estarán representadas las cinco grandes ligas profesionales- junto con cinco equipos invitados en función de su méritos deportivos y económicos.

El anuncio provocó un revuelo considerable y una oposición radical de la FIFA y la UEFA, las ligas profesionales, las federaciones, el sindicato de futbolistas, todos los clubes que quedaron fuera de esta nueva competición, los gobiernos europeos, la monarquía británica y la afición, algunos de los cuales se muestran enérgicamente (física y virtualmente). ). Quizás las amenazas entren en vigencia y los doce equipos fundadores pospongan o cesen su propósito, como indicaron algunos medios de comunicación a los pocos días del anuncio. Sin embargo, la Superliga europea parece irreversible a medio plazo. El debate de fondo no se resuelve. ¿Por qué?

El caldo de cultivo: la desigualdad económica

El caldo de cultivo: la desigualdad económica

Desde la temporada 1996-97, la desigualdad económica entre clubes europeos no ha hecho más que crecer. Esa fue la primera temporada en la que empezaron a surtir efecto los efectos del caso Bosman, acabando con las cuotas de jugadores extranjeros en las ligas nacionales y liberalizando el mercado de futbolistas, y la irrupción de las televisiones privadas. Read also : La Oficina del Censo organizará un seminario web educativo en inglés para proporcionar información sobre la próxima publicación de las métricas de calidad. Aquella temporada, el Manchester United entró en la clasificación de la Football Money League del auditor de Deloitte de los veinte mejores clubes, con 144,4 millones de euros, 3,24 veces más que el último clasificado del Arsenal con 41,5 millones de euros, 92,9 millones de diferencia.

En la temporada 2019-2020, el FC Barcelona subió a ese ranking con 715,1 millones de euros, 4,11 veces y 541,1 millones de euros más que el Eintracht Frankfurt, que ocupó el último puesto con 174 millones de euros. Aunque el coeficiente de diferencia entre los ingresos del primer y último clasificado en la clasificación Football Money League se ha mantenido relativamente estable durante los últimos 24 años, con un máximo de 4,45 en la temporada 2011-12., El aumento de la diferencia en millones de euros.

Teniendo en cuenta que los clubes destinan alrededor del 60% de sus ingresos a pagar el capítulo dedicado a sueldos y depreciaciones, está claro que solo los clubes de mayores ingresos pueden tener los mejores jugadores y aquellos futbolistas que deciden partidos y ligas.

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La razón de fondo: el desequilibrio competitivo

La razón de fondo: el desequilibrio competitivo

Esta creciente desigualdad económica, que se ha visto agravada por los sucesivos cambios en el formato introducido por la UEFA en la Champions League, ha contribuido a la creación de una élite nacional con cuatro o cinco clubes de las cinco grandes ligas ese año. On the same subject : La última ganadora del bote de ‘Pasapalabra’ revela lo que le ocurrió al final del rosco. Tras un año de participación en la máxima competición europea y en el acceso a los fondos que distribuye, se ha traducido en un desequilibrio competitivo en cada una de las ligas nacionales y en la propia máxima competición europea.

Hoy, la incertidumbre sobre el resultado de los campeonatos nacionales se ha reducido drásticamente. Por poner un ejemplo, en la temporada 1999-2000, el Deportivo de la Coruña ganó la Liga española con 69 puntos. Desde entonces, solo Valencia (2001-2002 y 2003-2004) y Atlético de Madrid (2013-2014) han violado la hegemonía del FC Barcelona y Real Madrid.

Más significativo es el número de puntos con los que se obtienen los títulos: 75 y 77 puntos para el Valencia, entre 85 y 100 de la temporada 2007-2008, fruto de casi ninguna derrota y empate. Si la incertidumbre sobre el resultado del torneo es inexistente, la incertidumbre sobre el resultado de un partido es casi inexistente. Y esto durante 38 días.

Este ejemplo tomado de la Liga española se reproduce exactamente igual en las otras cuatro fuertes ligas europeas: la Premier League, la Bundesliga, la Serie A y la Ligue 1. En Inglaterra, el Manchester United ha ganado 10 de las 24 ligas que ha disputado desde 1996 – 1997, en Italia 14 Juventus, Alemania 17 Bayern Munich y Francia 7 Olympique de Lion y Paris Saint-Germain. Y en todos los casos, con las mismas puntuaciones finales y partidos similares perdidos y empatados.

Lo mismo ocurre en la Champions League. En las últimas 24 temporadas, solo 9 equipos han compartido los títulos y solo 18 equipos diferentes han llegado a la final. De estos 18 equipos, solo el Oporto, campeón en la temporada 2003-2004, no pertenece a ninguna de las cinco grandes ligas europeas.

La incertidumbre: la base del deporte y la creación de valor

La incertidumbre: la base del deporte y la creación de valor

La incertidumbre es la base del deporte. Es tu concepto principal. A partir de los artículos de Simon Rottenberg en 1956 y Walter C. On the same subject : Guillermo y Harry entierran, por un día, el hacha de guerra. Neale en 1964, se conocía la importancia de la imprevisibilidad del resultado para mantener el interés de los espectadores y, en consecuencia, garantizar la viabilidad financiera de los clubes y competiciones. Porque los ingresos de un club, o deportista, dependerán a medio plazo de la calidad y potencial competitivo de sus rivales.

La desigualdad económica ha creado una élite del fútbol formada por no más de 15 clubes europeos. La élite ya existe, con o sin la Superliga: son los clubes que desde hace más de una década llevan ocupando los primeros puestos en la Football Money League sin interrupción. En estos 24 años, los únicos hechos relevantes que se han producido han sido la irrupción del Manchester City y el Paris Saint-Germain entre los diez equipos con más ingresos, y la caída del AC Milan, hasta el punto que desaparece del ranking de Los 20 equipos de mayores ingresos durante los años 2018, 2920 y 2021. Un dato a tener en cuenta: tanto el City como el PSG se consideran dos «clubes estatales», clubes cuyos presupuestos no dependen totalmente de la situación económica actual debido al apoyo financiero de Abu Dhabi y Qatar, respectivamente.

¿Un punto de no retorno?

¿Un punto de no retorno?

El desequilibrio competitivo, que se ha ido agravando desde mediados de la primera década de este siglo, ha presagiado la inevitabilidad de la Superliga europea para recuperar y mejorar el equilibrio competitivo de la máxima competición europea. On the same subject : Nuevos análisis de F1 con la tecnología de AWS ayudarán a los seguidores de la FÓRMULA 1 a comprender las decisiones que se toman en fracciones de segundo en la pista.

La cuestión era encontrar el punto de no retorno desde el cual los clubes de mayores ingresos romperían con su estatus actual y organizarían su propia competición, como en su día hacían los clubes de baloncesto con la Euroliga. Se consideró que el punto de no retorno llegaría en un momento en que esos clubes se habían beneficiado más de la competición europea que de la competición nacional. Para muchos académicos, este punto no se había alcanzado ni se pensaba que estuviera cerca. Sin embargo, la crisis provocada por la pandemia Covid-19 que provocó una pérdida del 13% a los 20 clubes más ricos del mundo al final de la temporada 2019-2020, acostumbrados a un aumento medio anual del 28,87% durante los 23 años anteriores, resultó ser ese esperado punto sin retorno.

¿Los números de la Superliga?

¿Los números de la Superliga?

Ha habido muchas noticias sobre la inyección económica que supondría la Superliga para los 15 clubes fundadores. También, de la importancia que han adquirido los fondos de inversión y los bancos de inversión en el mantenimiento del fútbol. To see also : La pintada vista en un barrio de Madrid sobre Ayuso: envía un claro mensaje. Si en la década de 1990 fueron los grupos mediáticos los que presionaron su creación (Mediaset y News Corporation), en el siglo XXI estos otros actores fueron los motores del cambio: primero, CVC Partners, y finalmente JP Morgan.

Algunos dijeron que, con 3.500 millones de euros iniciales, «JP Morgan compró el fútbol europeo». Una rúbrica reduccionista, porque la crisis viene de lejos y la clave está en entender que estos clubes que firmaron el manifiesto fundacional, así como muchos otros de la élite del fútbol, ​​ya son “multinacionales del entretenimiento”.

En este contexto, en el que el fútbol compite en un mercado global del entretenimiento dominado por grandes multinacionales norteamericanas, no solo es importante equilibrar las cuentas anuales, sino, sobre todo, poder tener garantías de ingresos a largo plazo. La Superliga es también esto: en un mercado del fútbol que ha perdido dinero y donde los derechos televisivos parecen estar llegando a un punto de saturación, la Superliga garantiza pagos seguros a largo plazo.

La hipótesis inicial es clara: la nueva competencia mejora el equilibrio competitivo, en consecuencia genera más valor en el producto y, finalmente, permite a los grandes clubes seguir compitiendo en el mercado global del entretenimiento, asegurando sus presupuestos. Puede que la Superliga europea todavía no sea una realidad, pero el debate está a punto de continuar.

Este artículo se publicó originalmente en The Conversation. Lea el original.

Los firmantes no son remunerados, ni consultores, ni poseen acciones, ni reciben financiamiento de ninguna empresa u organización que pueda beneficiarse de este artículo, y han manifestado que no tienen vínculos relevantes más allá del cargo académico mencionado anteriormente.

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